Paní ředitelko, letošní rok je pro naši planetu velmi zvláštní. Koronavirová infekce se rozšířila z Číny do celého světa. Jak ovlivnila nákaza dění vaší společnosti a jaká opatření jste byli nuceni přijmout?

Samozřejmě koronavirová pandemie měla vliv i na naši společnost. Již na jaře jsme začali být ostražití a ještě více dodržovat hygienická opatření. Pořídili jsme roušky a dezinfekci a soustředili se na to, aby spolu pracovníci netrávili zbytečně mnoho času. Ukázalo se, že normální, ne hysterický, přístup k celému dění se osvědčil. Několik nakažených jsme sice ve firmě měli, ale byla to opravdu jen hrstka lidí. Důležité je, že se ani jeden nenakazil přímo v práci a zároveň tito lidé nikoho dalšího v zaměstnání neinfikovali. Dokonce jsme našim spolupracovníkům rozdávali vitamínové balíčky a čerstvé ovoce a zeleninu, abychom povzbudili jejich imunitní systém.

Můžete již nyní vyčíslit dopady vládního omezení kvůli koronaviru na vaše podnikání? Vidíte rozdíly v jarních opatřeních a podzimních?

Dopad na naše podnikání rozhodně není negativní, spíše naopak. Obrat naší firmy, v porovnání s minulými roky, má stoupající trend, za což jsme velmi rádi. Ze začátku, po uzavření hranic, jsme samozřejmě byli malinko nervózní z toho, jak to bude s vývozy a dovozy. Vše se postupem času, se zvýšeným úsilím a nasazením mých kolegů, podařilo zvládnout a v podstatě mohu říci, že jsme nic netratili.
Rozdíl mezi první a druhou vlnou vidím především v lidském rozměru. Podle mého názoru se lidé na jaře mnohem více báli, ačkoliv bylo pozitivních mnohem méně případů než na podzim. Také vláda na jaře zareagovala a uzavřela hranice, zavedla karanténní opatření a nouzový stav až překvapivě rychle. Člověk si najednou uvědomí, že některé věci, které byly doposud samozřejmé, najednou samozřejmé být nemusí a že všechno lze. Rozhodne-li se stát, může udělat cokoliv a naše životy tím pádem ovlivní.
Na podzim se, podle mého názoru, lidé už tak nebojí, i když je zde mnohem více pozitivních případů. Může za to snad i roční období, dříve se stmívá, u některých lidí nastupuje deprese plynoucí z již příliš dlouhého trvání pandemie. Výhled do budoucna je tedy komplikovaný a jednoznačně chybí to, co dříve bylo samozřejmé – osobní kontakt, návštěvy, společenské akce atp.

Ing. Věra Davidová, obchodní ředitelka Ostendorf – OSMA s. r. o.


Přinesl rok 2020 i něco nového v rámci vašich produktových skupin?

V letošním roce jsme představili novinku – HT SYSTÉM (PP) bílá, který je plně kompatibilní s naším HT SYSTÉMEM PLUS. Jedná se o netlakový systém z polypropylenu určený pro předstěnovou instalaci uvnitř budov. Díky svým vlastnostem je uvedený systém ideální pro aplikace v nemocnicích, hotelech, administrativních budovách atp.

Plánujete se v příštím roce zúčastnit některých veletrhů? Kterých a jakou formou?

Pokud to vládní opatření dovolí, rádi bychom se v příštím roce prezenčně zúčastnili veletrhu Aquatherm v Nitře, který je přesunutý na duben a věříme, že se představíme i na mezinárodním stavebním veletrhu Construma v Budapešti.
22. mezinárodní ­vodohospodářská výstava Vodovody – ­kanalizace 2021, která se pravidelně koná v Praze, byla nedávno z důvodu epidemické situace v ČR zrušena. Pokud uspořádá veletrh některý z našich obchodních partnerů, jako např. Ptáček – velkoobchod a. s., rádi se jej prezenčně zúčastníme a přivítáme na něm zákazníky z řad instalatérů, kteří naše produkty používají při své každodenní práci.

Jaké jsou vaše plány na následující rok? Chtěla byste na závěr ještě něco dodat?

Naší prioritou je mít zdravé zaměstnance. Neradi bychom, aby se nakazili u nás v práci a abychom kvůli tomu museli poslat další spolupracovníky do karantény. Osobně bych si velmi přála, aby se situace okolo pandemie co nejdříve vyjasnila a viděli jsme už světýlko na konci tunelu. Co se týče ekonomiky, tak budeme rádi, kdyby se nám podařilo prosperovat na stejné úrovni jako letos i v příštím roce a cestou postupných malých zlepšení posouvali naši společnost kupředu.

Děkujeme za rozhovor
Ing. Jiří Zahradnický